The 5-Second Trick For إجابة أسئلة المقابلات الشخصية
The 5-Second Trick For إجابة أسئلة المقابلات الشخصية
Blog Article
تريد تعلم المزيد؟ إشترك في مدونة جوبزيلا للحصول على المزيد من اهم أسئلة المقابلات الشخصية وإجاباتها الصعبة وكيفية إدارة المقابلة الشخصية بنجاح.
” كلنا ندرك إن مديرك كان شريراَ ولكنك تثبت هنا أنك تعلمت أمراَ إيجابياَ من هذا التجربة.
أول طفل مثلا لا يعد إنجازاَ مهنيا. لكن التغلب على ظروف العمل الصعبة والعمل لساعات طويلة على مشروع ناجح إنجاز مهني ناجح. أترى الفرق في الإجابة على اسئلة الانترفيو بشكل ذكي؟
بل عليك أن تفهم ما ورد به وأن تعمل على جعله شخصي وخاص بك أنت، فأنت ما تهم حقاً في الوظيفة وقد وصلت لهذا المرحلة بناءً على مهاراتك وشخصيتك، ولا تخجل أو تحبط من محاولاتك الفاشلة أو المقابلات التي لم تنجح بها.
هذا السؤال مشابه لـ “لماذا يجب أن نوظفك؟” ستوضح الإجابة القوية كيف ستجعلك مهاراتك وخبراتك ناجحًا في الوظيفة الجديدة.
حتى وإن كنت تكره هذا الشخص أو تعشقه، لا تجعل الأمر شخصياَ. إشرح الصفات الإيجابية والسلبية في هذا الشخص وقيمه دون أن تجعل الأمر شخصيا على الإطلاق. على سبيل المثال لو كان مديرك شريراَ قُل: مديري السابق علمني أن المعاملة الحسنة بين أعضاء الفريق تؤدي الى تحسن تعرّف على المزيد أداء الفريق وتحول بيئة العمل الى بيئة أكثر إيجابية على المدى البعيد.
بدلاً من التركيز على الجوانب السلبية لوظيفتك الحالية أو السابقة، ركز على المستقبل وما تأمل في اكتسابه في منصبك التالي.
هذه أيضًا واحدة من اسئلة الانترفيو المُنتشرة. ببساطة. إدرس المسمى الوظيفي قبل ميعاد المقابلة الشخصية ثم أظهر كيف تتوائم مؤهلاتك مع المسمى الوظيفي.
لا يرغب أصحاب العمل في تعيين مرشح يتقدم لكل وظيفة يمكنه العثور عليها عبر الإنترنت.
كيف يمكنك أن تطرح إجابة جيدة؟.. قم بربط كل من التالي بالمنصب الذي تسعى إليه:
ما هي الأسئلة التي تطرح في المقابلة الشخصية لوظيفة إدارية؟
هل تتولى مقابلة أطراف الخلاف بنفسك أم تترك الأمر لأخصائي الموارد البشرية؟ في حالة إدارتك المشاحنات بنفسك، هل تقابل كل طرف بشكل منفصل أم تعمل على تصالح الأطراف المتشاحنة وجهًا لوجه في حضورك؟
كقاعدة عامة: وأنت تُجيب على اسئلة الانترفيو لا تقدم وعوداَ أنت غير مستعد للوفاء بها. أجب بنعم أو بلا ولكن بصدق. إذا كان لديك أسباب شخصية تمنعك من الإتنقال، إذكرها.
“… لقد تجاوزت مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بي كل ربع سنة وتم ترقيتي مرتين في السنوات الخمس الماضية. أنظر إلى تلك النجاحات وأعلم أنني لم أكن لأصل إليها لو لم لقد بنيت وقادت فرقًا مكونة من أفراد ذوي مهارات عالية ومتنوعة.